Portefølje
Tre produktspor med hver sin operationelle kerne.
CHA87 udvikler egne digitale projekter. De befinder sig på forskellige modenhedstrin, og beskrivelserne her er bevidst nøgterne: fokus er problem, produktrolle og den aktuelle udviklingsretning — ikke udokumenterede påstande om markedsresultater.
KIK
En digital staffing- og workforce operations-platform målrettet professionelle køkkener og foodservice.
Problemet
Bemanding er ikke kun matching. Onboarding, adgang, dokumentation, løn, drift og virksomhedernes behov skal hænge sammen omkring den enkelte vagt.
Produktrollen
KIK bygges som et sammenhængende system på tværs af Worker, Business og Admin frem for som en enkel jobtavle.
CHA87-fokus
Driftsklarhed, compliance, økonomisk disciplin, automatisering og kvalitet før aggressiv skalering.
Boligpunktet
En dansk boligplatform med ambition om at gøre boligsøgning og udlejning mere direkte, aktuel og brugbar.
Problemet
Boligsøgere har brug for relevante og aktuelle muligheder, mens udlejere har brug for effektive flows, kvalificeret efterspørgsel og kontrol.
Produktrollen
Platformen samler boligsøgning, gemte søgninger, notifikationer og udbudsflows og professionelle udlejerfunktioner i én produktretning.
CHA87-fokus
Udbud, datakvalitet, brugeroplevelse og eventdrevet automation og en tydelig driftsmodel omkring markedspladsen.
KAFO ONE
En digital platform for hverdagsservices i The Gambia med én samlet retning for kunder, udbydere og administration.
Problemet
Lokale services kan være fragmenterede på tværs af discovery, kommunikation, betaling og leverance.
Produktrollen
KAFO ONE bygges som et samlet serviceøkosystem med separate brugerroller og en betalingsarkitektur, hvor platformen ikke selv skal opbevare kundemidler.
CHA87-fokus
Markedsberedskab, lokal realitet, betalingsløsninger, driftsansvar og juridiske gates behandles som en del af produktet — ikke som eftertanker.
Ambitionen må gerne være stor. Offentlige resultater skal kunne dokumenteres.
CHA87 skelner mellem produktambition, intern readiness og dokumenteret markedsbevis. Projekter beskrives derfor som under udvikling, indtil konkrete eksterne milepæle kan dokumenteres.