Kompetencer
Det interessante er ikke, om jeg kan skrive “ledelse”, “drift” eller “teknologi” på et CV. Det interessante er, hvor kompetencen kommer fra, og hvad jeg faktisk har brugt den til.
Erfaring fra restaurant, hotel, patientkøkken og kantine. På Gentofte Hospital arbejder jeg i en kompleks daglig drift, hvor kvalitet, timing, hygiejne og samarbejde skal hænge sammen på tværs af mange funktioner.
Min ledelseserfaring er praksisnær. Som tillidsrepræsentant, kollega og oplærer arbejder jeg med tydelig dialog, forventninger, samarbejde og situationer, hvor både driftens og medarbejdernes perspektiv skal kunne være i samme rum.
Jeg har erfaring både før og efter ansættelsen: screening af kandidater, deltagelse i samtaler, rekrutteringsarrangementer, oplæring og sparring med elever i produktionen.
Jeg arbejder bedst, når et problem kan brydes ned til årsag, proces og næste handling. I køkkendriften betyder det blandt andet arbejdsgange, overblik, råvarer og madspild. I digitale projekter betyder det krav, struktur, risici og kvalitetssikring.
Jeg er ikke softwareudvikler af uddannelse, men jeg har opbygget omfattende praktisk erfaring med at styre digitale produktforløb og bruge generativ AI som arbejdsredskab til analyse, krav, research, dokumentation, kvalitetssikring og problemløsning.
Min tidlige mediegrafiske baggrund og mangeårige interesse for teknologi gør, at jeg både tænker funktionelt og visuelt. Jeg kan arbejde med professionel dokumentation, præsentation, billedbehandling og almindelige kontorværktøjer.
Menneskelige kompetencer i praksis
En stor del af min udvikling ligger i situationer, hvor man skal forstå både opgaven og mennesket. Det gælder især i TR-arbejde, rekruttering, oplæring, feedback og konflikter.
Jeg prøver at gøre vanskelige processer forståelige og forudsigelige. Et ubehageligt budskab bliver sjældent bedre af at blive pakket så meget ind, at ingen ved, hvor de står.
Jeg kan give feedback opad, når jeg oplever, at en proces eller ændring ikke lander godt hos medarbejderne — med fokus på sagen og uden at gøre relationen unødigt konfliktfyldt.
Jeg arbejder med mennesker fra mange forskellige baggrunde og er vant til at justere tone, forklaring og tilgang uden at ændre den grundlæggende respekt.
Jeg oplever ofte, at mennesker spørger mig til råds eller deler ting fortroligt. Det ser jeg ikke som en titel, men som noget man gør sig fortjent til gennem adfærd over tid.